遠距管理

2022年3月29日 — 對想要嘗試或已經正在進行常態性遠距工作模式的經營者來說，你的企業從此面對任何突發危機時都能快速適應並生存下來，更能進一步成長、茁壯。

2022年8月2日 — 因應疫情的變化，台灣的企業開始採取遠端工作的模式。本文從國外文章及國際企業領導者的經驗分享中，統整出四項遠距團隊管理要領，從轉換看待員工績效 ...

2021年8月6日 — 遠距工作如何管理技術團隊？ · 1.與團隊建立共同目標 · 2.與團隊共同擬定達到目標的策略與要解決的問題，並放手讓他們執行 · 3.讓資訊透明 · 4.鼓勵雙向 ...

距工作。這個估計也許對於遠距工作的發. 展過度樂觀，但仍是能看出遠距工作並不. 是僅是因應疫情的風潮，它應該是會長期. 存在於職場之中，並也會持續被愈來愈多.

歷經一年多的疫情之後，許多企業都有遠距工作模式的經驗。當主管看不到員工，要怎麼進行領導和管理？要如何建立良好的工作氛圍？遠距工作不代表員工執行力就會降低， ...

2022年4月14日 — 遠距工作不代表員工執行力就會降低，主管可以提供更靈活的工作模式，給出適當的「彈性」。例如：需要照顧小孩的員工，在遠距會議時偶爾可以離席。 另外， ...

跨越距離的團隊合作：高效管理遠距團隊的5個技巧 · 1.規定重疊的工作時間 · 2.減少即時要求 · 3.建立遠距團隊的關係與互動 · 4.定時關注團隊工作狀況 · 5.運用提升效率的 ...

2021年6月2日 — 迎向未來趨勢──給主管的遠距辦公管理指南 · 管理和匯報型的會議，最好都能依照固定的週期舉行。 · 以最大公約數設定共同辦公的時段，保留一些彈性工作 ...

2021年6月30日 — 企業主／HR 如何迎戰遠距工作？從5 個角度思考 · 1.掌握員工的家庭需求，並予以協助 · 2.建立遠距工作守則，但給予一定的自由 · 3.溝通管理與訊息分級，免於 ...

2021年12月3日 — 既然遠距工作的浪潮擋不住，主管與其擔心員工不在辦公室就偷懶打混，不如來瞭解如何管理混合辦公。剛好我帶領團隊虛擬遠距工作超過5年，最近常跟主管們 ...